2007年11月6日

改變手機市場的遊戲規則


今天一早才跟我的同學聊到Google應該會怎樣推出什麼樣的手機, 因為畢竟gPhone這個消息已經在北美科技界打滾了一整年了. 大家都在等Google在Apple iPhone推出之後到底會怎樣反應. 畢竟iPhone再今年六月推出後, 已經銷售了140萬隻手機. 以Apple的第一炮來說, 已經相對的成功了. 剩下了就等Google會怎樣反應來推出自己的手機, 如果Google想要推出自己的手機的話.
(如果不了解有關gPhone的消息, 先讀 "什麼, gPhone要來了")

想不到我才回到家裡一看新聞就發現, Google今天正式宣布了他們自己的手機計畫. 原來最後的計畫是想要提供一個免費的手機平台(Platform) 叫做 Android. 這個Android裡面會有一個作業系統跟其他相關的軟體. Google會跟手機製造商跟手機服務業者合作來推動這個新的手機平台.
跟其他現有的手機平台不一樣的地方就是, Windows Mobile, Research in Motion的BlackBerry 跟 Nokia的Symbian都需要跟手機製造商來收錢使用各自的平台, 但是Google準備完全免費的提供給所有的手機製造商. 現在已經準備在明年推出Google Android平台的有, 摩托羅拉, 三星, LG跟台灣的宏達電.

在這個新平台下, 可以免費提供給很多軟體開發者很多空間來開發新的服務跟軟體. Google的完全開放式空間可能就是跟其Google現在走的路線一樣, 什麼功能都是免費的. 如果要賺錢回來只能靠廣告. 所以在這個新平台下, 什麼都會是免費的, 也讓很多開發業者有很多空間發展. 如同Google創辦人說的, 10年前已經在個人電腦上面有很多開發工具. 但是10年後手機已經哪麼發達了, 還是很少可以讓開發業者使用的工具. 可以發現Google整個希望做到的就是讓很多小工具開發業者進入這個市場來幫助這個市場的成長.

但是如果真正的好好的思考一下為什麼Google想要在這個時候推出一個免費的平台, 其實從Google執行長講的話裡可以看出來,

"We want to create a whole new experience for mobile users."
Eric Schmidt, CEO of Google


我跟大家鬧著玩的. 如果可以從他這句話看出來為什麼要提供Google手機平台的話那你真的很厲害. 因為這句話大概是近幾年在北美執行長最流行的話吧. 大家最愛講, 我們提供的不是一個產品, 而是一個使用經驗. 到底這個經驗是什麼, 大家又很難把他具體化. 只能說星巴克跟蘋果把這個使用者經驗做的很成功.

但是以Google現在的號招力, 一下就可以找到了
34家公司來加入這個新成立的Open Handset Alliance. 其成員有包含英特爾, 高通, 德州儀器, 跟其他硬體供應商. 相信大家都不希望自己押錯寳, 所以當Google號招的時候, 也要一起出來搖旗吶喊一下. 至於這些廠商有對於這個開放式手機平台聯盟有多少幫助, 那又是另外一回事.

但是如果好好的分析一下到底Google為什麼要推出這樣的平台, 因為畢竟整個都是免費的. 搞不好Google自己還要貼錢給手機製造商, 不然其他廠商没那個必要換到這個新的開放式平台.

1. 整合現在手機平台. 因為一直到現在手機已經哪麼普遍了, 還沒有一個平台是像在電腦上的Windows一樣. 所以Google可能認為因為已經不可能在電腦上推出一個新的平台, 不如開始往手機方面移動. 畢竟以後手機會主導我們生活. 人人都會有手機.

2. 手機上網已經越來越普遍了. 尤其是當3G跟Wimax真的開始起步後, 大家會慢慢的利用手機來上網. 推出一個完全開放平台可以利用所有其他開發者的資源來好好的建立一個未來的手機上網的世界. 畢竟Google所有的收入都是來自網路廣告, 所以這種廣大的市場一定要提造建立設定遊戲規則.


3. 一個免費的平台可以阻擋其他的競爭對手在這個市場上壯大. 就像微軟可以利用Windows跟Office躺在哪裡慢慢的賺, 然後利用這個資金去投資其他的產品. 如果Google擋住這條財路的話, RIM的黑莓平台跟諾基亞的Symbian平台都會受到衝擊.


以現在看起來, Google要推出這個Android平台看起來好像對手機市場會有很大的衝擊. 但是至於Google有多少資金來進入這個市場來改變現有的遊戲規則又是另外一回事. 畢竟在這個產業裡面已經有很多巨人曾經試過要提供一個標準平台, 微軟跟諾基亞. 如果Google可以成功的說服手機製造商跟服務業者, 最後畢竟使用者才是決定是否接受這個新平台. 如果現在要來決定是否這是一個完美的策略, 我看是很難說. 但是至少已經丟下了一個新的戰書給其他的平台業者.

註:
今天我的同學突然問我一句話.

"西恩潘, 你認為你五年後想要賺多少錢?"

真是一個好的問題. 我從來沒想過. 到底我五年後到底想要賺到多少錢. 其實這就跟你五年後想要做什麼事差不多的問題. 只是把哪個問題高度的量化. 畢竟做什麼跟你可以賺多少錢有很大的關聯.
我現在最大的問題就是, 自己越來越搞不懂自己該做什麼. 還沒讀這個MBA以前我自己很了解自己想要做什麼東西. 一切都很清楚. 但是不知道是否是讀的越高, 想要做的事情反而更不清楚.

自己其實很了解最重要就是需要坐下來好好了分析一下自己未來到底五年後要做什麼, 然後現在的目標就是慢慢的往5年後靠攏. 隨然人生不能先被計畫好, 但是完全没計畫又是一個很危險的事情.

不知道是否因為接近畢業, 慢慢的周遭的人天天問我有關工作的事情. 連今天很久沒看到的教授一開始就問我, "你工作應該都搞定了吧". 真的只能用無言以對來跟她說, 真的一句話都說不出來. 不知道要怎樣反應.

1 意見:

Grady 提到...

如果說把手機看成是下一個世代的電腦,應該就不難理解Google為手機的定位。

假設未來的手機計算能力強,加上它原本上網的功能,那麼Google所提供的服務幾乎可以搬到手機上。
Google Map、Google Earth => 把手機變成GPS。
Google Mail、Google Search、Picasa都可能是預設在手機上的軟體。

說不定手機門號變成了社群中的帳號,如此一來,行銷的目標完全不用費力尋找。

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