tag:blogger.com,1999:blog-179333493516806842.post1370139499363997957..comments2023-09-25T21:50:28.879+08:00Comments on Sean Pan: 品牌與文化的關聯性Sean Panhttp://www.blogger.com/profile/05478901373416289809noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-179333493516806842.post-28169425533442872862008-05-19T22:20:00.000+08:002008-05-19T22:20:00.000+08:00Tommy,感謝啦。如果有出書一定送一本給你。大家都說對了,就是因為大家認為台灣就是代工。也導致大家...Tommy,感謝啦。如果有出書一定送一本給你。大家都說對了,就是因為大家認為台灣就是代工。也導致大家對於台灣的創意跟質感似乎沒有太多的感覺。<BR/><BR/>實在太多人不了解HTC這個品牌,但是大家真的要為這間公司感覺到驕傲。慢慢的,只要台灣或是亞太地區願意花時間跟精神。一定會有機會可以創造讓人感覺到的台灣文化。Sean Panhttps://www.blogger.com/profile/05478901373416289809noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-179333493516806842.post-90774493089389756542008-05-19T11:37:00.000+08:002008-05-19T11:37:00.000+08:00學長~你如果出書我一定買!! 你所說的品牌與文化,我很贊同~ 也許就像樓上Brian說的,台灣企業大...學長~你如果出書我一定買!! 你所說的品牌與文化,我很贊同~ 也許就像樓上Brian說的,台灣企業大都致力於代工,也因此決定了世界上多數的消費者對Taiwan的perception~ 上次在Corporate Strategy課裡,隔壁的土耳其人跟我炫耀他新買的的手機,HTC的!! 我問他好不好用,他說很讚!!我又接著問說:你知道這是台灣的品牌嗎? "no way~" 我說"真的啦~這是台灣的牌子!" "No Tommy, HTC must comes from US!" 在海扁我同學的同時我心裡感覺很矛盾,一方面很高興HTC被世界上的消費者認同,但另一方面卻又覺得,沒有人會把台灣跟真正high-quality brand連想在一起...也許,台灣還需要多一些時間跟多一些像HTC這樣的品牌吧~Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-179333493516806842.post-56347085733703011512008-05-19T11:15:00.000+08:002008-05-19T11:15:00.000+08:00你說的某方面很有道理,只是針對人對於品牌的產地也許不關心。但是卻是很關心這個品牌是屬於哪個國家的。這...你說的某方面很有道理,只是針對人對於品牌的產地也許不關心。但是卻是很關心這個品牌是屬於哪個國家的。這也就是為什麼日本品牌早期都可以賣的比韓國貨還要高的價格。<BR/><BR/>人也許不關心自己的相機是在哪個國家生產的,但是卻會知道Canon跟Nikon是屬於哪個國家的品牌。也就是說品牌的發源地跟產地是可以被切割的,但是品牌文化卻是沒有辦法。Sean Panhttps://www.blogger.com/profile/05478901373416289809noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-179333493516806842.post-6373983884989177222008-05-16T10:54:00.000+08:002008-05-16T10:54:00.000+08:00看了妳的文章一陣子了,蠻欣賞你的精神。我也是一個MBA學生,曾經也想過寫類似的BLOG,但是實在太懶...看了妳的文章一陣子了,蠻欣賞你的精神。我也是一個MBA學生,曾經也想過寫類似的BLOG,但是實在太懶啦。<BR/>Brand,其實一直是外國公司的強項。台灣產業一直以代工為主,產品並不會打上台灣的品牌,廠商只是默默代工,賺取不高的費用,也無法採取類似INTEL INSIDE這種策略。近年來,政府的提倡,及各產業競爭激烈,台灣許多公司開使使用自創品牌來提升毛利,就如同施振榮曾說:「只有自創品牌,才能讓台灣擺脫看人臉色的日子,才能破除低毛利、低獲利的宿命。」但是有多少公司如同其他multinational companies 透過其品牌清楚傳遞訊息給消費者,進而讓自己的產品與競爭對手有所區分而獲取premium. <BR/>要如何把國家文化帶入品牌中,我覺得其實是一件十分困難,尤其是台灣。啥是台灣文化就可以又吵上半天。其次,上課時,曾經讀過一篇文章,品牌的產地對於消費者而言,影響不大。所以我個人認為應該把企業品牌跟國家品牌有所區隔,企業應該致力於企業品牌的建立及管理,至於國家品牌就留給政府吧。<BR/>順道一題,其實我也曾經萌生過要在美國開泡沫紅茶的計畫。但是後來也不了了之,因為LOCATION太難找啦,還有太懶啦。Anonymousnoreply@blogger.com